Rehaussez les compétences de vos superviseurs en gestion d’équipe

Date :

15, 22 et 29 novembre 2023

Heure / durée :

8 h 30 à 16 h 30 + 4 h de coaching en entreprise

Coût :

Membre : 390$ / Non-membre : 525$

Lieu :

Montréal Co-Work: 4388 St-Denis, suite 200, Montréal, H2J 2L1, Qc

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* La date limite pour s’inscrire est le 2 novembre 2023

Programme court de 6 modules + coaching

Le microprogramme de formation pour superviseurs vise à donner des outils RH aux membres du personnel qui doivent intervenir au quotidien dans votre environnement de travail.

Que vous soyez appelé à diriger des employés ou à coordonner des projets, ce programme s’adresse à vous.

Téléchargez le plan de cours.

Nos deux dernières cohortes dans les régions de Chaudières-Appalaches (hiver 2023) et de la Montérégie (automne 2022)

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Le rôle du leader en supervision
Module 2 : Communications efficaces
Module 3 : Leadership
Module 4 : Travail d’équipe
Module 5 : Résolution de conflits
Module 6 : Processus de prise de décision et résolution de problèmes

Objectif général

Amener le participant à apprécier l’impact de sa contribution, à prendre conscience de son potentiel de leadership, à comprendre le processus de direction et à le situer dans l’ensemble de la gestion.

Objectifs spécifiques

Amener le participants à :

Reconnaître son rôle et l’impact significatif de sa performance et de son leadership.
Établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes.
Gérer des projets et coordonner des ressources de manière efficace tout en exerçant un leadership stimulant.

Méthodes de formation

Animation structurée, mises en situation, analyses critiques, simulations, formations pratiques, études de cas, plans d’action, techniques de résolution de problèmes, coaching individualisé en milieu de travail.
Un manuel et du matériel de formation seront remis à chaque participant.
Une évaluation formative est aussi prévue au cours de chaque session de formation pour apprécier les acquis des participants et favoriser l’intégration de ces acquis dans la pratique quotidienne de leurs tâches.
3 jours de formation répartis sur 2 semaines (8 h par jour)
4 heures de coaching individualisé : total de 28 heures de formation

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Une formation offerte par:

Présentation du formateur

Spécialiste en communication et en comportement, Salah Chraiet utilise des outils de l’intelligence émotionnelle dans sa pratique. Formateur recherché pour son dynamisme et sa qualité de présence, il est connu pour sa capacité à vulgariser les concepts et en faire des outils pratiques pour les professionnels.

SOUTIEN FINANCIER

Un remboursement de 50 % du salaire de base des participants (25 $/h maximum) est prévu pour les entreprises textiles québécoises.

Ce projet de formation est financé par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) dans le cadre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (FDRCMO) et via le programme d’aide financière Impulsion-Compétences.

Politique d’annulation

Pour l’annulation sans frais, d’une inscription à une de nos activités de formation, vous devez nous aviser au moins 5 jours ouvrables avant la tenue de la formation. Sinon, vous devrez acquitter la totalité de la facture. Aucun remboursement ne sera accordé aux participants ne s’étant pas présentés. Notez qu’une substitution du participant est acceptée.