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Publié le : 07 mai 2020

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RH

Recrutement: l’importance de votre marque employeur

Date :

 

À déterminer

Heure / durée :

 

Séance en ligne de 90 minutes + coaching

Coût :

  

Membre : 0$ / Non-membre : 85$

Lieu :

 

En ligne

Description de la formation

Objectifs de la formation

  • Initier le participant aux notions de base de la marque employeur.
  • Comprendre les processus mentaux influençant la perception de la marque.
  • Favoriser une expérience candidat positive.
  • À la fin de la formation, le participant aura réfléchi aux éléments faisant partie de sa propre marque employeur et sera en mesure de maximiser l’impact de différents outils de visibilité.

Pour en savoir plus sur la marque employeur comme stratégie de recrutement, consultez cet article du bulletin Espace Conseils PME, du ministère de l’Économie et de l’Innovation.

Contenu de la formation

  • Cycle de vie d’un employé
  • La marque employeur – Qu’est-ce que c’est?
  • Éléments à considérer pour concevoir la stratégie de la marque employeur
    • 3 composantes mentales du marketing
  • Étapes d’un processus de dotation
  • La description de poste; comment maximiser son utilisation
  • Différents outils de visibilité et communication
    • Section Carrière du site internet
    • Un affichage de poste attrayant
    • Des entrevues de sélection comme outil de communication de marque
  • Structure d’entrevue permettant une expérience candidat positive
    • Pièges à éviter
  • Comment créer votre marque d’employeur afin d’attirer des candidats potentiels
    • Le principe d’entonnoir
    • Déterminer les éléments qui feront partis de votre marque employeur, comment faire?
  • Plan d’action personnel pour les participants et coaching téléphonique de 1 heure par participant par la suite. Exemple de plan d’action possible :
  • Création d’un affichage attrayant comme outil de visibilité
  • Rédaction d’une description de poste
  • Rédaction d’un canevas d’entrevue
  • Accompagnement d’une séance de remue-méninge sur les avantages à travailleur pour l’entreprise

Déroulement

Avant

Une semaine avant la formation: réception d’un document de préparation à consulter et à remplir

Pendant

Le jour de la formation: webinaire de 90 minutes

Après
  • Compléter votre plan de match
  • Participer à une rencontre de coaching à distance (60 minutes)

Au total, vous bénéficiez d’un total de 4 heures de formation, admissibles à un remboursement de salaire (des conditions s’appliquent).

 

Formation recommandé par  

Présentation de la formatrice

Coach en développement organisationnel, Isabelle Paris, MSc., CRHA, a aussi agi comme formatrice de mentors dans le cadre du programme de Spécialisation technique en textile.

Informations supplémentaires

Un remboursement du salaire des participants est prévu pour les entreprises textiles québécoises, membres du CSMO Textile, qui en feront la demande. Aide financière limitée. Des conditions s’appliquent.

Ces séances de formation sont financées en partie par le CSMO Textile, avec le soutien financier du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre (FDRCMO).

 

                                                                                                                                                                                                               Avec l’aide financière de :

Politique d’annulation

Pour l’annulation sans frais, d’une inscription à une de nos activités de formation, vous devez nous aviser au moins 5 jours ouvrables avant la tenue de la formation. Sinon, vous devrez acquitter la totalité de la facture. Aucun remboursement ne sera accordé aux participants ne s’étant pas présentés. Notez qu’une substitution du participant est acceptée.

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